隨著集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)模越來(lái)越多，各業(yè)務(wù)及管理系統(tǒng)采取分階段建設(shè)，由于系統(tǒng)的建設(shè)是由不同實(shí)施廠(chǎng)家來(lái)承擔(dān)建設(shè)，因此系統(tǒng)與系統(tǒng)間沒(méi)有形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，無(wú)法對(duì)各信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、清理，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致、不完整以及冗余的問(wèn)題，嚴(yán)重制約未來(lái)大數(shù)據(jù)資源的分析與利用。目前集團(tuán)信息化期望通過(guò)數(shù)據(jù)治理體系的建設(shè)，對(duì)信息化數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，打通各自獨(dú)立的信息系統(tǒng)，解決數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象，通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同，充分挖掘并利用積累的數(shù)據(jù)價(jià)值，為后續(xù)大數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建設(shè)提供數(shù)據(jù)保障。

充分考慮集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和方向，基于集團(tuán)數(shù)據(jù)治理的職責(zé)定位，對(duì)未來(lái)集團(tuán)數(shù)據(jù)治理體系進(jìn)行總體設(shè)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)管理機(jī)制提出建設(shè)意見(jiàn)，推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的有效支撐，為數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)提供藍(lán)圖和路徑。搭建自主可控的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、集中、規(guī)范的管理，滿(mǎn)足集團(tuán)數(shù)據(jù)治理的工作要求。

本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容分為三部分：

（1）數(shù)據(jù)治理規(guī)劃：包括現(xiàn)狀分析評(píng)估、數(shù)據(jù)治理體系設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)、數(shù)據(jù)全生命周期管理、主數(shù)據(jù)梳理和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)等；

數(shù)據(jù)治理涉及的系統(tǒng)：包括已建設(shè)、建設(shè)中、已規(guī)劃的系統(tǒng)。其中已建設(shè)的系統(tǒng)有協(xié)同管理系統(tǒng)、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、會(huì)展業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；建設(shè)中的系統(tǒng)有業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、集成與開(kāi)發(fā)平臺(tái)；已規(guī)劃的系統(tǒng)有黨建管理平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察平臺(tái)、法務(wù)管理平臺(tái)、審計(jì)管理平臺(tái)、采購(gòu)及合同管理平臺(tái)、投資管理平臺(tái)、影像平臺(tái)、酒店管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、商業(yè)資產(chǎn)管理及運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、地產(chǎn)工程類(lèi)項(xiàng)目管理及地產(chǎn)銷(xiāo)售平臺(tái)、工程咨詢(xún)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、長(zhǎng)租公寓管理平臺(tái)、園林業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、公園管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、客戶(hù)關(guān)系管理平臺(tái)、智能管理平臺(tái)、城市綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

（2）數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)建設(shè)：從數(shù)據(jù)治理的平臺(tái)及實(shí)施方面進(jìn)行建設(shè)，通過(guò)完善的、成熟的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)產(chǎn)品，基于集團(tuán)業(yè)務(wù)需求充分考慮實(shí)施、階段規(guī)劃，從企業(yè)核心數(shù)據(jù)擴(kuò)展為企業(yè)全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并開(kāi)展數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。

（3）數(shù)據(jù)治理實(shí)施錄入：依據(jù)數(shù)據(jù)治理規(guī)劃對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)，在數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)上，完成數(shù)據(jù)治理涉及所有系統(tǒng)的采集匯聚、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、生命周期管理、數(shù)據(jù)服務(wù)共享等數(shù)據(jù)治理實(shí)施錄入工作。

1.元數(shù)據(jù)管理—盤(pán)清源端系統(tǒng)，更準(zhǔn)確理解數(shù)據(jù)

通過(guò)元數(shù)據(jù)管理，完善數(shù)據(jù)的屬性信息，幫助用戶(hù)更加準(zhǔn)確的理解數(shù)據(jù)，并為數(shù)據(jù)應(yīng)用類(lèi)項(xiàng)目提供完備的數(shù)據(jù)字典。完成16套系統(tǒng)元數(shù)據(jù)采集管理，經(jīng)過(guò)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)廠(chǎng)商的補(bǔ)充完善，元數(shù)據(jù)注釋完備率有較大的提升，由原來(lái)37.72%提升至91.17%。累計(jì)納管8485張數(shù)據(jù)表以及159665個(gè)數(shù)據(jù)字段的元數(shù)據(jù)信息；為集團(tuán)數(shù)據(jù)洞察力提升，隱藏?cái)?shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值挖掘打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圖. 元數(shù)據(jù)管理界面

2.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)—規(guī)范數(shù)據(jù)錄入、指導(dǎo)數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換

通過(guò)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理，消除跨系統(tǒng)的非一致性，為數(shù)據(jù)湖倉(cāng)及數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換依據(jù)。完成基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)14個(gè)子類(lèi)，參考標(biāo)準(zhǔn)10個(gè)子類(lèi)，提出相關(guān)數(shù)模建議，包括486個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型、90個(gè)參考數(shù)據(jù)模型。

圖. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理界面

3.數(shù)據(jù)質(zhì)量—打造集團(tuán)可信、可用數(shù)據(jù)

通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，解決數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)應(yīng)用建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)遇到的各種數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)PDCA循環(huán)全面提升公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量，為業(yè)務(wù)、決策提供高質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。從系統(tǒng)視角分析梳理出質(zhì)檢規(guī)則合計(jì)1424條，業(yè)務(wù)邏輯1244條、數(shù)據(jù)邏輯180條，后續(xù)可支持經(jīng)營(yíng)分析及其他數(shù)據(jù)應(yīng)用類(lèi)項(xiàng)目提供基于數(shù)據(jù)鏈路的質(zhì)量監(jiān)控。

圖. 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理界面

4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)—提供快速檢索、簡(jiǎn)單方便的使用數(shù)據(jù)

通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)門(mén)戶(hù)和資產(chǎn)目錄，為用戶(hù)提供快速獲取數(shù)據(jù)的途徑。目前共計(jì)涉及16個(gè)源端系統(tǒng)，形成119個(gè)業(yè)務(wù)資產(chǎn)目錄。數(shù)據(jù)資產(chǎn)表共計(jì)6793條，涵蓋字段135191項(xiàng)。

圖. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理界面

5.主數(shù)據(jù)—統(tǒng)一集團(tuán)主數(shù)據(jù)模型，高效復(fù)用

通過(guò)主數(shù)據(jù)管理為集團(tuán)中需要跨系統(tǒng)、跨部門(mén)進(jìn)行共享的核心業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)建立統(tǒng)一的模型，支撐集團(tuán)內(nèi)跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)穿透，為經(jīng)營(yíng)分析及其他應(yīng)用場(chǎng)景提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來(lái)源。完成人員、崗位、組織架構(gòu)、會(huì)計(jì)科目等8個(gè)大類(lèi)22個(gè)主數(shù)據(jù)梳理和模型建立。

圖. 主數(shù)據(jù)管理界面