某大型食品集團(tuán):主數(shù)據(jù)管理平臺
建設(shè)內(nèi)容:項(xiàng)目建設(shè)達(dá)成“四個一”,即一個體系建設(shè),建立各業(yè)務(wù)板塊都能通用的主數(shù)據(jù)管理體系,以滿足集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理精細(xì)度的需求;一套組織規(guī)劃,建立主數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)能力,設(shè)置合適的標(biāo)準(zhǔn)化組織、流程機(jī)制與平臺固化主數(shù)據(jù)管理的工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分級管理;一套落地標(biāo)準(zhǔn),按照新制定標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范統(tǒng)一全集團(tuán)主數(shù)據(jù),保證各個系統(tǒng)中的主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一致,主要包括屬性標(biāo)準(zhǔn)、編碼標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一;一套主數(shù)據(jù)管理平臺,實(shí)現(xiàn)與核心系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)集成。
項(xiàng)目價值:實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,各司其職;保障主數(shù)據(jù)高質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)修復(fù)質(zhì)量問題,為各類應(yīng)用場景提供唯一、準(zhǔn)確、權(quán)威的主數(shù)據(jù)支撐;滿足主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求,可根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活定義模型及業(yè)務(wù)流程。