在"新基礎(chǔ)設(shè)施"和疫情等外部因素的推動(dòng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正對(duì)越來(lái)越多的行業(yè)而言變得重要且緊急。如何更好地利用數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，因此數(shù)據(jù)治理變得越來(lái)越重要。

    數(shù)據(jù)治理已成為挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的重要手段和工具。隨著大數(shù)據(jù)平臺(tái)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起，數(shù)據(jù)治理平臺(tái)主要采用數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)和微服務(wù)架構(gòu)初步替代傳統(tǒng)架構(gòu)，面向大數(shù)據(jù)架構(gòu)下，為數(shù)據(jù)資源中心與外部數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。那么數(shù)據(jù)治理的作用到底是什么？我們先來(lái)看看什么是數(shù)據(jù)治理。

數(shù)據(jù)治理的定義

    數(shù)據(jù)治理（Data Governance）是組織中涉及數(shù)據(jù)使用的一整套管理行為。由企業(yè)數(shù)據(jù)治理部門發(fā)起并推行，關(guān)于如何制定和實(shí)施針對(duì)整個(gè)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用和技術(shù)管理的一系列政策和流程。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)治理研究所（DGI）給出的定義：數(shù)據(jù)治理是一個(gè)通過(guò)一系列信息相關(guān)的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和職責(zé)分工的系統(tǒng)，這些過(guò)程按照達(dá)成共識(shí)的模型來(lái)執(zhí)行，該模型描述了誰(shuí)（Who）能根據(jù)什么信息，在什么時(shí)間（When）和情況（Where）下，用什么方法（How），采取什么行動(dòng)（What）。數(shù)據(jù)治理非常必要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它是一個(gè)管理體系，包括組織、制度、流程、工具。
    數(shù)據(jù)治理的最終目標(biāo)是提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量（準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性、唯一性、一致性，有效性），確保數(shù)據(jù)的安全性（保密性、完整性及可用性），實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源在各組織機(jī)構(gòu)部門的共享，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源的整合、服務(wù)和共享，從而提升企事業(yè)單位信息化水平，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)作用。

數(shù)據(jù)治理主要包含哪些工作？

1）定義數(shù)據(jù)資產(chǎn)的具體職責(zé)和決策權(quán)，應(yīng)用角色分配決策需要執(zhí)行的確切任務(wù)的決策和規(guī)范活動(dòng)。
2）為數(shù)據(jù)管理實(shí)踐制定企業(yè)范圍的原則，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)則和策略。數(shù)據(jù)的一致性，可信性和準(zhǔn)確性對(duì)于確保增值決策至關(guān)重要。
3）建立必要的流程，以提供對(duì)數(shù)據(jù)的連續(xù)監(jiān)視和控制實(shí)踐并幫助在不同組織職能部門之間執(zhí)行與數(shù)據(jù)相關(guān)的決策，以及業(yè)務(wù)用戶類別。
    對(duì)于企業(yè)來(lái)講，數(shù)據(jù)治理的作用是什么？
    提升業(yè)務(wù)敏捷
    通過(guò)建立一致的企業(yè)數(shù)據(jù)模型，統(tǒng)一的組織數(shù)據(jù)的展示和利用，從而讓業(yè)務(wù)人員能夠更快的獲取用戶及產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，獲得最快的市場(chǎng)信息和洞察，從而能夠提升業(yè)務(wù)對(duì)于市場(chǎng)的響應(yīng)力，讓業(yè)務(wù)更敏捷。
    降低運(yùn)營(yíng)成本
    眾多案例證明，可以通過(guò)精細(xì)化和自動(dòng)化所有可能的數(shù)據(jù)降低運(yùn)營(yíng)成本。這些流程大部分都流經(jīng)多個(gè)系統(tǒng)，組織的多個(gè)業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用程序，例如：財(cái)務(wù)，人力資源資源，銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷等。提供統(tǒng)一而清晰的數(shù)據(jù)視圖和擁有的信息可以幫助消除許多手動(dòng)任務(wù)并解決幾個(gè)冗余問(wèn)題使成本和復(fù)雜性保持在較高水平
    管理風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)
    企業(yè)合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理很重要，尤其是受到嚴(yán)格監(jiān)管的金融服務(wù)行業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)管理以及遵守外部法規(guī)和內(nèi)部政策會(huì)引入其他要求數(shù)據(jù)使用的透明性以及基于這些數(shù)據(jù)的報(bào)告操作。通過(guò)定義所有必要的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，政策和流程并形成具有明確角色和職責(zé)的框架，可控制這些策略應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)。

    通過(guò)實(shí)施數(shù)據(jù)治理工具，可以讓數(shù)據(jù)質(zhì)量變得更好，發(fā)掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：對(duì)業(yè)務(wù)的支撐；降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全保障；對(duì)決策進(jìn)行支持；滿足風(fēng)險(xiǎn)控制和外部監(jiān)管要求；可企業(yè)持續(xù)發(fā)展。比如利用億信華辰睿治數(shù)據(jù)治理平臺(tái)可打通數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)，十大產(chǎn)品模塊可獨(dú)立或任意組合使用，快速滿足政府、企業(yè)各類不同的數(shù)據(jù)治理場(chǎng)景。